Project Management

Ihre Herausforderungen

Ein Projekt erfordert manchmal Fähigkeiten, die Ihre Projektmitarbeiter nicht vollumfänglich haben.

Die Ziele von Projekten werden oft nicht eindeutig definiert. Daher ist es für das Team unmöglich, die Ziele zu erreichen. Da das obere Management bei unklar definierten Zielen nicht unterstützen kann, hat das Projekt oft wenige Chancen auf Erfolg.

Das können Sie von uns erwarten

Erfahrene Projektleiter können Ihr aktuelles Projektportfolio beurteilen, Management-Prozesse und den aktuellen Stand bewerten, sowie einen Fahrplan zur Verbesserung erarbeiten und umsetzen.

Projekt-Recovery-Experten überprüfen den aktuellen Zustand des Projektes, um die gefährdeten Gebiete zu identifizieren. Wir stellen unsere Einschätzung dem Management Team vor. Das bisher Erreichte wird aufgezeigt, Hauptverbesserungspotentiale aufzeigt und ein Korrekturplan erstellt und umgesetzt.

Ihr Nutzen

Wenn Sie ein Projekt in Zeit und Budget realisieren, haben Sie einen zufriedenen Kunden. Und ein zufriedener Kunde ist einer, den Sie wiedersehen werden. Umso wichtiger ist es, zur richtigen Zeit die „Rote Fahne“ zu hissen und angemessen zu reagieren.

Einer der größten Vorteile des Projektmanagements ist es aber, dass die Flexibilität im Unternehmen erhalten bleibt und die Regelorganisation nicht zusätzlich belastet wird. Ihr Basis Geschäft sollte nicht negativ beeinflusst werden.

Auch wenn Sie auf dem richtigen Weg sind,
werden Sie nicht Ihr Ziel erreichen,
wenn Sie nur dort sitzen
(Will Rogers)